为全面提升突发公共卫生事件应急处置能力，检验急救设备应急调配预案的科学性与可操作性，我院于2026年3月18日下午成功开展了2026年度急救设备应急调配实战演练。本次演练由医务部牵头，护理部、设备科、急诊科、重症医学科、手术室及后勤保障部门共同参与，院长担任总指挥，分管副院长现场调度，共计80余名医护人员及保障人员参加了演练。

演练模拟场景设定为：某大型活动现场发生群体性意外伤害事件，预计10分钟内将有12名危重伤员分批送达我院急诊科，需要大量呼吸机、除颤仪、心电监护仪、输液泵、吸引器等急救设备。急诊科立即启动一级应急响应，向设备应急调配中心发出紧急支援请求。

15时00分，演练正式开始。急诊科护士长向设备科报告：“我科现有呼吸机6台、除颤仪4台，已全部投入使用，剩余设备缺口较大，请求紧急调配呼吸机6台、除颤仪4台、监护仪10台、输液泵15台、吸引器5台。”设备科接到报告后，迅速启动《急救设备应急调配预案》，一方面通过设备管理信息系统实时查看各科室设备在线状态及位置分布，另一方面通知储备库房管理员准备备用设备。

15时05分，调令发出：从重症医学科调配呼吸机3台（备勤状态2台、闲置1台）、从手术室调配呼吸机2台（当日手术已结束）、从呼吸内科调配呼吸机1台（备用机）；从心内科调配除颤仪2台、从手术室调配除颤仪2台；从各病区调配监护仪10台（均处于待用状态）、输液泵15台（神经内科5台、消化内科5台、普外科5台）、吸引器5台（儿科2台、产科2台、康复科1台）。各科室接到调令后，指定专人负责，在5分钟内完成设备清洁、功能检查、附件配套等准备工作。

15时15分起，后勤保障组派出3辆设备转运车，按预定路线依次前往各科室收取设备。转运过程中，后勤组同步利用对讲机向设备科反馈进度，设备科通过信息系统动态更新设备流向。全部调配设备于15时28分送达急诊科指定接收点。急诊科接收人员逐台进行设备性能验收，核对附件、填写《应急设备交接记录单》。经检测，本次共调配呼吸机6台、除颤仪4台、监护仪10台、输液泵15台、吸引器5台，共计40台（套），全部设备功能完好，30分钟内到位率达到100%。

演练过程中，各科室响应迅速、配合密切，严格按照预案流程执行调令接收、设备自检、信息上报和转运交接等环节。重症医学科在5分钟内完成2台备勤呼吸机的开机自检并锁定；手术室在终结当日手术后迅速安排专人检出设备；神经内科、消化内科等病区在接到电话通知后立刻整理输液泵送至接运点。本次演练还新增设备追溯与绿色通道环节：工程师对每一台调出的设备加贴二维码标签，扫码即可查看当前检测状态、既往维护记录和计量校准期限；设备科同时启动应急维修通道，一名工程师携带常用维修配件和检验工具驻扎急诊科，随时处理设备突发故障。

16时10分，演练进入反馈阶段。各参与部门对本次应急调配过程中的时间节点、对接方式、转运效率、存在的堵点等进行了复盘分析。设备科科长指出，演练暴露出个别科室之间信息传递效率待提升、夜间跨楼栋设备转运路线可以优化、部分小科室借用设备归还不明确等问题，下一步将细化设备租赁和归还管理流程，更新楼宇转运地图与对接通讯录。

分管副院长在点评中指出，急救设备是抢救生命的武器，应急调配的每一分钟都关乎患者安全。这次演练既检验了我院急救设备“找得到、调得动、用得上”的链条，也验证了动态库和数据库建设的效能。按照三级医院评审标准和《突发事件紧急医学救援“十四五”规划》要求，我院将继续加强急救设备信息化管理，对除颤仪、呼吸机等关键设备扩大日巡查周抽检范围。

此次演练全面检验了我院急救设备应急调配预案的可行性、信息化系统的实时追溯能力和多科室协同转运能力，达到以练促改、以练提能的目的。下一步，医院会定期开展无通知随机拉动调度，强化临床科室保护急救设备一律以保障人民生命安全置于首位的原则，为人民群众身体健康和生命安全保驾护航。各科室已在思想上行动上做好准备，24小时待命，一旦出现突发事件，有能力迅速响应、有序调配，确保院前急救与院内救治设备供给常态化、应急化实现有机统一。